Hier erfahren Sie, wie wir einem führenden Verpackungsunternehmen geholfen haben, seine Effizienz und Produktivität erheblich zu steigern:

Die Herausforderung

Ein mittelständisches Unternehmen in der Verpackungsindustrie, das bereits seit über 30 Jahren erfolgreich auf dem Markt tätig war, sah sich mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert. Die bestehenden IT-Systeme waren veraltet und konnten mit den wachsenden Anforderungen des Unternehmens nicht mehr Schritt halten. Insbesondere die Produktionsplanung und          -steuerung sowie die Lagerverwaltung waren ineffizient und verursachten regelmäßig Verzögerungen und Ausfälle. Zudem fehlte eine vernetzte Lösung für den werksübergreifenden Datenaustausch, was zu Informationssilos und ineffizienten Arbeitsabläufen führte.

Die Lösung

RCS wurde beauftragt, eine umfassende Analyse der bestehenden Systeme und Prozesse durchzuführen. Nach einer gründlichen Bedarfsanalyse entwickelte das Team von RCS eine maßgeschneiderte Softwarelösung, die perfekt zu den Geschäftsprozessen des Unternehmens passte. Die Lösung umfasste:

 

  • Modernisierung der Produktionssteuerung: Einführung eines neuen, integrierten Systems zur Produktionsplanung und -steuerung, das Echtzeitdaten nutzt, um die Effizienz zu steigern und Ausfallzeiten zu minimieren.

 

  • Optimierung der Lagerverwaltung: Implementierung eines Hochregallagersystems, das mit der Produktionssteuerung vernetzt ist und eine nahtlose Bestandsverwaltung ermöglicht.

 

  • Standortvernetzung und Cloud-Services: Vernetzung aller Produktionsstandorte und Einführung von Cloud-Services, um den werksübergreifenden Datenaustausch zu verbessern und Informationssilos zu beseitigen.

 

  • Schulungen und kontinuierliche Unterstützung: Durchführung umfangreicher Schulungen für die Mitarbeiter und Bereitstellung von kontinuierlichem Support, um sicherzustellen, dass die neuen Systeme effizient genutzt werden.

Der Erfolg

Die Implementierung der RCS-Lösung führte zu einer signifikanten Verbesserung der Effizienz und Produktivität des Unternehmens. Die Produktionsplanung und -steuerung wurde optimiert, was zu einer Reduktion der Ausfallzeiten um 25% führte. Die neue Lagerverwaltung ermöglichte eine genauere Bestandskontrolle und reduzierte die Lagerkosten um 15%. Durch die Vernetzung der Standorte und den Einsatz von Cloud-Services wurde der Informationsfluss verbessert und die Zusammenarbeit zwischen den Teams erheblich erleichtert.



Ein weiteres entscheidendes Ergebnis war die gesteigerte Zufriedenheit der Mitarbeiter, die durch die Schulungen und den kontinuierlichen Support von RCS in die Lage versetzt wurden, die neuen Systeme effektiv zu nutzen und ihre Aufgaben effizienter zu erledigen.

Fazit

Die Zusammenarbeit mit Rieke Computersysteme GmbH hat das Verpackungsunternehmen in die Lage versetzt, seine Geschäftsprozesse zu optimieren und sich den Herausforderungen der modernen Produktion erfolgreich zu stellen. Dank der maßgeschneiderten Softwarelösung von RCS konnte das Unternehmen seine Effizienz steigern, Kosten senken und seine Position als Marktführer in der Verpackungsindustrie weiter festigen.